INTRODUCCIÓN


Con el presente trabajo se ponen en práctica los conocimientos adquiridos durante  el desarrollo de las temáticas contempladas en la unidad 1, fase 2 del curso de planeación estratégica, donde por medio de la ejecución de un el análisis y diagnóstico estratégico de una organización especifica; se busca incrementar y fortalecer la capacidad y desempeño personal, laboral y profesional en los campos de aplicación de la vida cotidiana.

A continuación se propone a la empresa TRANSPORTES Y SERVICIOS T&S OJ S.A.S, a la cual se le  realizara el análisis y diagnóstico estratégico, empleando herramientas como: Análisis PEST, cinco fuerzas de Porter, matriz DAFO y estrategia CAME; con el fin de diseñar y establecer una filosofía institucional y definir  estrategias que permitan el mejoramiento continuo y crecimiento organizacional.

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CADENA DE VALOR

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OBJETIVOS

General Realizar un análisis y diagnóstico estratégico a la empresa TRANSPORTES Y SERVICIOS T&S OJ S.A.S, empleando herramientas que permitan obtener resultados claros y precisos, con el fin de mejorar la situación organizacional. Específicos   Realizar un análisis general de la situación actual para conocer el estado en el que se encuentra la empresa. Identificar las pautas adecuadas para el uso y aplicación de herramientas de análisis y diagnóstico. Aplicar herramientas como: Análisis PEST, cinco fuerzas de Porter, matriz DAFO y estrategia CAME.   Diseñar y establecer una filosofía institucional que identifique a la organización.   Diseñar estrategias de acuerdo a los resultados obtenidos después de realizado el análisis y diagnóstico estratégico en la organización.
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