BIBLIOGRAFÍA


  • Contreras, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. (Spanish). Pensamiento & Gestión.

  • Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos.

  • Lema, J. (2004). La guía estratégica el corazón del Plan Estratégico.

  •  Rodríguez, J. (2005). Definición del Análisis FODA. Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa (5th ed., pp. 141-151). Mexico City: Cengage Learning.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

CADENA DE VALOR

Imagen
1.      Las propuestas de valor actual de las empresas de transporte de cargase encuentra limitada a la siguiente cadena de valor: ·          Presentación de la empresa, en la que se explica el tipo de empresa que es: Jurídica o natural, permisos con los que cuenta, tipo de vehículos y equipos con los que cuenta, entre otros. ·          Rutas a cubrir en la prestación de bienes y/o servicios. ·          El precio del transporte ya sea calculado por kilómetro recorrido, por ruta o por peso. ·          La negociación de la forma y plazos de pago a otorgar. 2.     El requerimiento de transporte el cliente lo realiza la mayoría de las veces mediante vía telefónica, rara vez es ejecutado vía correo electrónico. 3.     Receptado el requerimiento por parte del transportista,...
Leer más

OBJETIVOS

General Realizar un análisis y diagnóstico estratégico a la empresa TRANSPORTES Y SERVICIOS T&S OJ S.A.S, empleando herramientas que permitan obtener resultados claros y precisos, con el fin de mejorar la situación organizacional. Específicos   Realizar un análisis general de la situación actual para conocer el estado en el que se encuentra la empresa. Identificar las pautas adecuadas para el uso y aplicación de herramientas de análisis y diagnóstico. Aplicar herramientas como: Análisis PEST, cinco fuerzas de Porter, matriz DAFO y estrategia CAME.   Diseñar y establecer una filosofía institucional que identifique a la organización.   Diseñar estrategias de acuerdo a los resultados obtenidos después de realizado el análisis y diagnóstico estratégico en la organización.
Leer más